收心歸位謀新篇 篤行實(shí)干啟新程——酉州實(shí)業(yè)集團(tuán)召開(kāi)意識(shí)形態(tài)教育暨節(jié)后重點(diǎn)工作部署會(huì)

2月24日，節(jié)后首個(gè)工作日，酉州實(shí)業(yè)集團(tuán)召開(kāi)意識(shí)形態(tài)教育暨節(jié)后重點(diǎn)工作部署會(huì)，旨在第一時(shí)間收心歸位、統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，為全年工作起好步、開(kāi)好局奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。集團(tuán)全體領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室及下屬子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議指出：2026年，集團(tuán)紀(jì)委將重點(diǎn)聚焦項(xiàng)目建設(shè)、公車(chē)管理、物資采購(gòu)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查，堅(jiān)決查處各類(lèi)違紀(jì)違法行為，持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)。一是壓實(shí)主體責(zé)任。各部室、子公司主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，對(duì)反復(fù)出現(xiàn)、長(zhǎng)期存在的問(wèn)題深入復(fù)盤(pán)溯源，建立問(wèn)題臺(tái)賬，逐項(xiàng)整改銷(xiāo)號(hào)，堅(jiān)決杜絕“擊鼓傳花”式推諉扯皮。二是破除思想頑疾。全體干部職工要高度警惕習(xí)以為常、見(jiàn)怪不怪等麻痹思想，堅(jiān)決糾治“老好人”心態(tài)和“差不多”標(biāo)準(zhǔn)，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感抓細(xì)抓實(shí)作風(fēng)紀(jì)律。三是強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。集團(tuán)紀(jì)委將加大監(jiān)督檢查和執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)力度，對(duì)敷衍整改、虛假整改、邊改邊犯的，依規(guī)依紀(jì)嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)，典型案例通報(bào)曝光，形成有力震懾。

會(huì)議要求：要錨定目標(biāo)、精準(zhǔn)發(fā)力，在四個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新突破。一是做好營(yíng)收布局，在謀篇布局上實(shí)現(xiàn)新突破。要圍繞主責(zé)主業(yè)做好營(yíng)收布局，謀定而后動(dòng)，牢固樹(shù)立“開(kāi)局決定全局”理念，精心謀劃全年?duì)I收工作，既要確�！伴_(kāi)門(mén)紅”，更要實(shí)現(xiàn)“全年紅”。要深入分析市場(chǎng)形勢(shì)，積極尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。二是深挖潛力增收，在降本增效上實(shí)現(xiàn)新突破。集團(tuán)各子公司要逐一剖析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，切實(shí)提高危機(jī)感和緊迫感，要對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面梳理，堅(jiān)決砍掉低效環(huán)節(jié)，嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，將成本壓縮目標(biāo)細(xì)化到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)項(xiàng)目。同時(shí)，要積極盤(pán)活存量資產(chǎn)通過(guò)資產(chǎn)租賃、合作開(kāi)發(fā)等多種方式實(shí)現(xiàn)閑置資源的高效利用，將“沉睡資本”轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益。三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，在高質(zhì)量發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新突破。要堅(jiān)決杜絕違規(guī)融資行為，積極爭(zhēng)取上級(jí)資金支持，穩(wěn)妥推進(jìn)產(chǎn)業(yè)債發(fā)行。項(xiàng)目建設(shè)要規(guī)范化管理，掃尾項(xiàng)目要加快推進(jìn)清算審計(jì)與資產(chǎn)處置工作，確保項(xiàng)目合規(guī)收尾、資金安全回籠，在建項(xiàng)目要加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)管，新建項(xiàng)目要嚴(yán)格按程序執(zhí)行，提前謀劃、未雨綢繆，切實(shí)防范各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患。四是守牢安全底線(xiàn)，在常態(tài)管理上實(shí)現(xiàn)新突破。安全工作重在日常管理，要堅(jiān)持常督促、常檢查，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位，確保安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早處理，堅(jiān)決遏制各類(lèi)安全事故發(fā)生。要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、辦公區(qū)域等重點(diǎn)部位的安全巡查，完善應(yīng)急預(yù)案，定期組織安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提升全員安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力，為集團(tuán)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展筑牢安全屏障。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)：全體干部職工要迅速收心歸位，以“五個(gè)抓手”推動(dòng)工作落地見(jiàn)效。一要收心歸位抓工作。 春節(jié)假期已經(jīng)結(jié)束，全體干部職工要迅速?gòu)摹肮?jié)日狀態(tài)”切換到“工作狀態(tài)”，堅(jiān)決摒棄“未出正月都是年”的舊觀念，以時(shí)不我待的緊迫感投入到各項(xiàng)工作中；二要改進(jìn)作風(fēng)抓工作。要堅(jiān)持真抓實(shí)干、下真功夫，用心用情推動(dòng)工作落實(shí)。要堅(jiān)決杜絕"等靠要"思想，主動(dòng)作為、勇于擔(dān)當(dāng)，以過(guò)硬作風(fēng)保障工作實(shí)效；三要善謀善為抓工作。要做到“心中有策、手上有招”，各單位要認(rèn)真梳理當(dāng)前最重、最急的工作任務(wù)，立足主責(zé)主業(yè)深入謀劃全年及未來(lái)發(fā)展目標(biāo)。以“逢山開(kāi)路、遇水架橋”的精神積極擔(dān)當(dāng)作為，以團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互補(bǔ)臺(tái)形成強(qiáng)大的凝聚力催生蓬勃戰(zhàn)斗力；四要監(jiān)督倒逼抓工作。各單位要將任務(wù)分解到每個(gè)員工，明確目標(biāo)責(zé)任；集團(tuán)紀(jì)委辦（督查室）要常態(tài)化開(kāi)展督查檢查，形成檢查專(zhuān)報(bào)，嚴(yán)厲查處不作為、慢作為、亂作為行為；同時(shí)，集團(tuán)各分管領(lǐng)導(dǎo)要深入一線(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)督促項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。五要廉潔守紀(jì)抓工作。要始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，嚴(yán)格遵守廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定，筑牢拒腐防變的思想防線(xiàn)和行為底線(xiàn)。集團(tuán)上下自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督，特別是在項(xiàng)目招投標(biāo)、資金使用、物資采購(gòu)等方面，要健全制度、規(guī)范流程，確保權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。全體員工更要時(shí)刻保持清醒頭腦，做到警鐘長(zhǎng)鳴，不越紅線(xiàn)、不觸底線(xiàn)，共同營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，為集團(tuán)的健康可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保障。

此次會(huì)議的召開(kāi)，標(biāo)志著酉州實(shí)業(yè)集團(tuán)已全面吹響新一年高質(zhì)量發(fā)展的沖鋒號(hào)。集團(tuán)上下將以更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的舉措，奮力譜寫(xiě)酉州實(shí)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章，為助推地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)發(fā)揮“頂梁柱”作用。